지수사

괘의 맨 아래, 무리가 처음 움직이기 시작하는 자리입니다. 군대가 출발할 때는 반드시 규율이 있어야 한다고 말합니다. ‘좋지 않으면’은 규율이 무너진 상태를 가리키며, 그렇게 출발하면 결과가 좋을 수 없다는 경고입니다. 여럿이 함께하는 일은 첫 출발에서 정한 원칙과 질서가 끝까지 영향을 줍니다. 열정만으로 시작하기보다 함께 지킬 약속을 먼저 세우라는 뜻입니다.

지금 살펴볼 태도

여럿이 함께 일을 시작할 때, 서로 지킬 기본 약속부터 분명히 해 봅니다.

스스로에게 묻기

함께하는 일에서 처음부터 정해 두어야 할 원칙은 무엇인가요?

괘에서 유일한 양효이자 아래 괘의 가운데에 있는 효로, 무리를 직접 이끄는 장수의 자리입니다. 높은 곳에서 지시만 하는 것이 아니라 무리 한가운데에 함께 있으며 균형을 잡습니다. 위의 육오와 응하여 깊은 신뢰를 받으니, 왕이 여러 차례 상과 명을 내립니다. 현장에서 사람들과 함께하며 맡은 책임을 다하는 사람이 윗사람의 믿음과 아랫사람의 따름을 함께 얻는다는 뜻입니다.

지금 살펴볼 태도

이끄는 자리에 있다면 멀리서 지시하기보다 사람들 곁에서 함께 움직여 봅니다.

스스로에게 묻기

내가 맡은 역할에서 사람들 가운데 함께 서 있다고 느끼는 순간은 언제인가요?

아래 괘의 맨 위에 음효가 양의 자리에 있어, 능력이 모자라면서 앞에 나서려는 모습입니다. 그 결과 싸움에서 지고 수레에 주검을 싣고 돌아오는 비극이 그려집니다. ‘시’를 주관하는 사람으로 보아, 여러 사람이 저마다 지휘하려 들어 혼란에 빠진 모습으로 풀기도 합니다. 어느 쪽이든 자기 역량과 자리를 넘어선 욕심이 공동체 전체에 큰 피해를 줄 수 있다는 경고입니다.

지금 살펴볼 태도

내가 감당할 수 있는 몫을 넘어 나서려 하고 있지는 않은지 냉정하게 살펴봅니다.

스스로에게 묻기

책임을 맡기 전에 내 역량과 준비를 솔직하게 점검해 보았나요?

위 괘의 첫 자리에 음효가 바르게 놓여 있습니다. 힘이 넉넉하지 않음을 알고 군대를 뒤로 물려 진을 칩니다. 물러남이 겁쟁이처럼 보일 수도 있지만, 형세를 읽고 무리하지 않는 판단이기에 허물이 없다고 합니다. 이길 수 없는 때에 물러나는 것도 지도자의 중요한 결정입니다. 전진만이 용기가 아니며, 피해를 줄이고 다음을 준비하는 후퇴는 오히려 현명한 선택일 수 있습니다.

지금 살펴볼 태도

지금이 나아갈 때인지 물러설 때인지, 체면보다 형세를 기준으로 판단해 봅니다.

스스로에게 묻기

물러서는 결정을 부끄럽게 여겨 미루고 있는 일이 있나요?

위 괘의 가운데, 임금의 자리에 있는 음효입니다. 밭에 들짐승이 들어와 곡식을 해치니, 이를 막기 위해 군대를 움직이는 것은 정당한 명분이 있다고 합니다. 다만 누구에게 맡기느냐가 중요합니다. 경험과 덕을 갖춘 맏이, 곧 구이에게 지휘를 맡겨야지 자격 없는 이들이 끼어들면 패배를 부릅니다. 바른 목적이라도 맡길 사람을 잘못 고르면 흉하다는 말입니다. 리더는 명분을 세우고, 알맞은 사람에게 맡기고, 그를 흔들지 않아야 합니다.

지금 살펴볼 태도

일을 맡길 때 가까운 사람보다 그 일에 알맞은 사람을 찾고, 맡긴 뒤에는 믿고 기다립니다.

스스로에게 묻기

나는 일을 맡길 사람을 어떤 기준으로 고르고 있나요?

괘의 맨 꼭대기, 싸움이 끝나고 공을 나누는 자리입니다. 임금이 공을 세운 이들에게 땅을 나누어 나라를 세우게 하고 집안을 잇게 합니다. 그러나 공이 있다고 해서 소인, 곧 바른 마음이 없는 사람에게까지 다스리는 자리를 맡겨서는 안 된다고 합니다. 일을 잘 해낸 것에 대한 보상과 공동체를 맡길 자격은 따로 따져야 한다는 뜻입니다. 성과 이후의 판단이 다음 질서를 결정합니다.

지금 살펴볼 태도

성과를 나눌 때, 고마움에 대한 보답과 책임 있는 자리를 맡기는 일을 구분해 봅니다.

스스로에게 묻기

공을 세운 사람에게 무엇으로 보답하는 것이 공동체에 가장 좋을까요?